时装品牌的香水之路,常常被经济学家这样解读:
卖香水,不过是奢侈品牌的时尚民主化的策略,比如如果你买不起一件衣服,那总能买得起一瓶香水吧?
虽然这话并不假,但是对于那些把情怀注入到香水里的品牌来说,可就有点儿伤人了。
年初时分,巴黎被一幅海报唤醒:“CarineRoitfeld,即将到来。”没错,就是法国版Vogue前总编辑、现任CRFashionBook创办人的CarineRoitfeld。黑白影像里64岁的她全裸伫立窗前,舒展着不逊少女模特时期的身段,向窗外作出胜利手势。
张海报一早出现在巴黎市区各繁华地界,奔波秀场间的公关、时装编辑,抑或普通市民和游客,都很难不被吸引;Roitfeld甚至雇专人维护海报,防止其损毁或遭覆盖。
那么,值得这位“最会穿衣”的巴黎女士褪去衣衫、汲汲经营的主角是何方神圣?海报揭晓答案:CarineRoitfeld同名香水。注意了,不是某个合作系列,更非授名贴牌系列,而是自主研发、从长计议、敢定价美金/瓶的高端香水;
策划了大半辈子话题的Roitfeld女士表示,“香水对我而言是个夙愿,我希望CR香水像YvesSaintLaurent的Opium,大胆华丽、常用常新,几乎是我的终身伴侣。如果CR香水能成为ChanelNo.5更棒,它流行了将近百年,还一度养活着整个品牌,支撑后者不断发展、成就梦想。”
此话说的太诚恳。时尚大人物的终极角力,“香”是那枚微妙砝码。时光回溯至现代香水问世之前,制式化的浓郁花香统治市场,最了不起的创意可能是古龙水。
左手资本,右手情怀
进入19世纪下半叶,工业发展推动化学产业进步,蒸馏法被挥发性溶剂取代,人工合成香料在法国诞生,使香水不再局限于天然香精,解决了原料匮乏及调性单一的问题。
与此同时,在德国音乐家瓦格纳“总体艺术”思潮影响下,制香业像所有伟大的艺术形式一样,灵感触类旁通、创意层出不穷,吸引同为美学先锋的时装设计师们心向往之。
以远东异域风情著称的PaulPoiret,于年率先创立了由女儿Rosine名字命名的香水公司。香水屋揭幕当晚Poiret举办了主题为“一千零二夜”的盛大派对,身着宝石镶嵌衣裤、把自己装扮成苏丹王的Poiret,向每位宾客送上品牌首款香水“波斯之夜(NuitPersane)”,宣告世上首位“香水裁缝(couturierparfumeur)”诞生。
短短数年中,LesParfumsdeRosine品牌接连推出36款香水,神秘多变的东方香调辉映Poiret高级订制服,香水捆绑时装的新思维迅速在业界蔓延。
何奈造化弄人,天才设计师PaulPoiret并非合格商人,他的时装帝国盛极而落,法国美妆集团Coty创始人Fran?oisCoty曾多次尝试收购Rosine香水屋,却被傲气的Poiret一句“不卖女儿”终致其关张。至于Poiret未竟的“时装香水(couturierfragrance)”事业,由昔日劲敌CocoChanel接棒领跑。
年,香奈儿小姐于巴黎康朋街31号创立了她的第一间时装屋。每天面对形形色色真伪淑媛,香奈儿在奥巴辛孤儿院养成的嗅觉洁癖日益加剧,她无法容忍店铺里的俗气花香、劣质麝香和止汗剂味道,决定为重要顾客定制香水(也恰好赶上“时装香水”风潮)。
后来的故事大家不陌生:香奈儿结识了流亡中的沙皇御用调香师ErnestBeaux,向其阐释“闻起来清洁、丰富、像女人、且令其他女人嫉妒”的设计诉求,Beaux(据说是误打误撞)往花朵萃取物中大量添加醛类成分,制造出糅杂着孤儿院“皂感”和名利场衣鬓芬芳的5号香水。
或许因为Poiret的前车之鉴,香奈儿对“5号香水”的推广相当谨慎。她没有通过媒体做宣传,也不在店里高调陈列,仅将香水喷在自己身上、更衣间里、以及赠予上流社会的朋友;
待求购问询纷至沓来,她才找到法国老佛爷百货创始人ThéophileBader和Bourjois化妆品公司的持有者Wertheimer家族,商谈联手经营“香奈儿香水部”的方案。
虽然合伙人之间关于“股权分配”的罗生门事件沸反盈天,却不妨碍成熟经营者协力栽培的No.5跃居全球销量榜首、辅佐香奈儿进驻千万美金俱乐部、支撑品牌度过战争和经济危机,并以花魁之姿将“22号”、“岛屿森林(BoisdesIsles)”、“俄罗斯皮革(CuirdeRussie)”等一系列新香引入人们视线。
去年香奈儿年来首度发布的财报显示,公司业绩提升主要得益于香水部门,经典No.5持续热卖,新款Gabrielle表现不俗,令人由衷叹赏:从浪漫主义的嗅觉饰品,到名利双收的长久生意,香奈儿帮助香水在浮奢与入世间,完成制胜一跃。
当然香奈儿绝非独秀于林。在那段芬芳涌现的岁月,JeanPatou用Joy为大萧条时代无力再负担宴会服和运动装的中产阶级带来嗅觉慰藉;
MissDior萦回ChristianDior首秀现场、无须语言即已诠释优雅NewLook,让没有超级身体的普通人也能散发超级魅力……
纽约花园大道Waldorf-Astoria酒店还曾举办盛况一时的“时尚与香氛同行(Fragrance/FashionPromenade)”时装秀,礼服珠宝退居次座,香水跃身观众品鉴的主角。
注意,华丽的坏品位
有一种坏品位,叫作:大牌香水代表好品位。
和裙摆长短随资本市场涨跌一样,香水购买行为也是经济的反馈。“盛世中人们用香求新奇,不景气时代则倾向购买大牌香”,近半个世纪香水界的权威发言人、国际香水组织TheFragranceFoundation荣誉主席AnnetteGreen这么表示。
AnnetteGreen
回想80、90年代的超级香水,外向的香味反映了经济腾飞背景下的丰盛色彩和恣意审美,品牌门派不重要,恶作剧式的气味反而让人惊喜。
为什么预算紧缩时购置大牌香?“因为人们害怕风险,担心不得体的香水折损个人印象,而大牌们的香水感觉更有保障。”Green女士阐释道,“心理上的满足也是重要因素,毕竟香水是人们最易购买的奢侈品,并且可以能连续用上好几年。”
然而当新老大牌齐聚香水版图,瓜分价值17.5亿美元大市场,梦想着媲美手袋的边际收益,“香水经济”理论失灵了。
没错,即使在不景气的年,前三季度已有近千支新香水面世,积累嗅觉经验的消费者能够分出高下,晦涩无物的软文很难让人掏腰包。与此同时,小众香水凭借“私人化”概念虏获年轻族群,还学会了主流香水的宣传手段:珍稀原料、奇特萃取、手工打造,大有奇袭上位的势头。
企图找便捷生财路、拿平庸配方蒙混的大牌们该醒醒了,要知道面世的支新香水,约1/5隔年即销声匿迹。
于是设计师JasonWu在打造品牌首款香水TheCut时,不仅对几百种原料进行盲测,更全程监督香水公司ParluxLtd的研发、生产和营销。“我不想在品质上妥协。在香水市场,人们对手工调制的小众香水有着发自内心的欣赏。那么好的,JasonWu的香水正是手工小众香水与设计师香水的合体。”
如此看来,3盎司容量香水售价美元,价格可谓不虚。鉴于Parlux多为明星客户(如Rihanna、ParisHilton)供货,JasonWu有些担心自己的香水调性发生偏差,所以香水设计出现些微改动,都在他本人、调香师和相关人员的密切合作中进行。“气味无法像logo那样通过复制粘贴就能讨好消费者,多花心思是必须。”这话值得更多品牌记取。
事实证明,特立独行的设计师们,在香水方面依然施展着他们的才华。解构大师MaisonMartinMargiela在时尚界写下浓重的一笔之后,所推出的香水自然也备受